高校招聘人才薪酬战略研究(高校招聘人才薪酬战略研究论文)

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本文目录一览:

人力资源战略包括哪些内容

1、企业人力资源战略涵盖三大核心方面:人力资源开发、人才结构优化与人才使用。在人力资源开发方面,企业需注重招聘与培训两大环节。招聘过程需基于人力资源规划进行预测,明确人员需求,实施有效的招聘策略,并通过测评确保人员配置的科学性。试用期内的跟踪与评估同样重要,同时需考虑招聘的成本核算与效果评估。

2、制度规划 :制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。人员规划:人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。

3、(1)战略规划:是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是核心,是全局性规划。(4分)(2)组织规划:是对企业整体框架的设计,包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构的绘制组织调查、诊断和评价,组织的设计与调整组织机构的设置等。

4、人力资源开发战略;人才结构优化战略;人才使用战略。

5、人力资源战略主要内容 包括人才招聘与选拔、人才培养与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系与沟通、组织发展与变革管理。人力资源战略实施步骤 战略分析、战略制定、战略执行、战略监控与评估。

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海南大学人才引进标准与待遇

1、海南大学为教学科研岗位引进博士提供优厚待遇,具体包括安家费和年薪。安家费范围为20至100万元,年薪则从20万至180万元不等,这些福利待遇将根据个人引进层次进行分配。有意申请者可直接咨询相关学院获取详细信息,联系方式可见《应聘报名指南》。

2、引进大师人才一般不超过65周岁,杰出人才一般不超过55周岁、领军人才一般不超过50周岁、拔尖人才一般不超过45周岁、其他类高层次人才一般不超过35周岁。(人文社科类或境外优秀人才可适当放宽) 第三条 海南省提供的待遇。

3、海南将高层次人才分为A、B、C、D、E五个类别,以市场认可的薪酬税收水平为通用标准,在人才的子女入学、买房买车、配偶就业、医疗保障等方面都有优待。A类人才:(1)人才公寓:不超过200平,8年免收租金,人才全职工作满5年由政府无偿赠与80%产权,满8年无偿赠与100%产权。

招聘如何做好人岗匹配!

招聘高匹配度人才的策略如下: 充分了解岗位需求:岗位名称、工作内容、职责、关系及具体要求,这是人岗匹配的前提。 详尽分析应聘者:考察硬实力(专业技能)和软实力(性格、能力、兴趣与职业规划),确保人才与岗位匹配。

通过培训与学习实现再匹配,在完成对竞聘者胜任能力的评价后,通过知人善任实现人岗匹配。岗位选人时,通过对竞聘者胜任能力的评价结果和岗位胜任能力标准进行对比,从中选择最匹配的人选。

第五,很多时候把岗位需求的人才拔高,更多的时候要做到人岗匹配,只要和岗位职责、岗位说明匹配,有些不必要的条件可以适当放宽些。

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